Kinhtedothi - Du lịch Đ&#x
E0; Nẵng dần phục hồi sau đại dịch Covid-19 khi đảm bảo lượng kh&#x
E1;ch nội địa, mặc dù nhi&#x
EA;n kh&#x
E1;ch quốc tế đến TP vẫn chưa đạt kỳ vọng.


Du lịch v&#x
E0; h&#x
E0;ng kh&#x
F4;ng cần nhanh ch&#x
F3;ng chớp lấy cơ hội
Năm Du lịch quốc gia gi&#x
FA;p Quảng phái nam thu h&#x
FA;t đầu tư, ph&#x
E1;t triển

Tập trung cải cách và phát triển thị trường khách hàng quốc tế

Ngày 28/12, Sở phượt TP Đà Nẵng tổ chức triển khai hội nghị tổng kết ngành du lịch năm 2022 và triển khai trọng trách năm 2023.

Bạn đang xem: Các giải pháp phát triển du lịch đà nẵng

Theo báo cáo, năm 2022, khách do cơ sở lưu giữ trú phục vụ ở Đà Nẵng ước lượng 3,69 triệu lượt, tăng 3,1 lần đối với năm 2021, tăng 5% so với kế hoạch ubnd TP giao. Vào đó, khách quốc tế ước đạt 483 nghìn lượt, tăng 4,6 lần đối với năm 2021; khách trong nước ước đạt 3,2 triệu lượt, tăng 3,0 lần so với năm 2021.

Đặc biệt, lệch giá lưu trú, ăn uống uống, lữ hành ước lượng 21,3 nghìn tỷ vnđ (chiếm tỷ trọng 17% vào cơ cấu tài chính TP), tăng gần gấp gấp đôi năm 2021 và phục hồi tương đương bởi 100% so với năm 2019 (21,39 ngàn tỷ đồng đồng).

Năm 2022, lượng khách phượt quốc tế cho Đà Nẵng chưa đạt kỳ vọng. Ảnh: quang Hải

Trong năm 2023, phượt Đà Nẵng kỳ vọng phục hồi khỏe mạnh khi TP đã đồng ý chủ trương thí điểm một vài dự án nhằm tạo sản phẩm du lịch mới, góp phần cải thiện sức đối đầu thu cháy khách như: Thí điểm khai quật dịch vụ phượt gắn với cải tiến và phát triển nông nghiệp, lâm nghiệp, nuôi trồng thủy sản tại thị xã Hòa Vang, tổ chức thí điểm bãi biển đêm Mỹ An... Cho phép tiếp tục triển khai chính sách thu cháy khách MICE (khách công vụ), tạo nên động lực sớm phục sinh ngành du lịch.

Bên cạnh đó, Đà Nẵng ưu tiên nguồn lực đầu tư hạ tầng du lịch nhằm tạo nên các mặt hàng mới toanh như: Giai đoạn 1 phố đi bộ Bạch Đằng – Nguyễn Văn Trỗi – è cổ Hưng Đạo; phố du ngoạn An Thượng; quanh vùng bãi tắm kết hợp dịch vụ phụ vụ 24/7 tại bãi biển Mỹ An.

Đồng thời, quyết liệt chỉ huy tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc để cung cấp đẩy nhanh tiến độ đầu tư chi tiêu các dự án trọng điểm về du lịch như: Khu tổng hợp pháo hoa quốc tế, Khu nghỉ ngơi và giải trí tổng phù hợp làng Vân, Khu du ngoạn sinh thái phái mạnh Ô, Công viên văn hóa truyền thống và vui chơi giải trí Đông nam Đài Tưởng niệm...

Thực hiện chủ thể năm 2023 của TP là “Năm tập trung khơi thông các nguồn lực, say đắm đầu tư, làm tiếp tăng trưởng kinh tế tài chính và bảo đảm an sinh buôn bản hội”, ngành du lịch Đà Nẵng đưa ra mục tiêu tập trung khôi phục, cách tân và phát triển thị trường khách quốc tế, xây dựng các sản phẩm/dịch vụ phượt hướng đến chuẩn “chất lượng cao”. Đồng thời thực hiện tác dụng công tác truyền thông media - xúc tiến quảng bá, cập nhật xu hướng nhu cầu thị trường, bảo đảm an ninh, an toàn điểm đến. Phấn đấu số lượng khách lưu trú ship hàng tăng 15% - 20% đối với năm 2022.

Giải pháp nào nhằm ngành kinh tế tài chính mũi nhọn phục hồi mạnh mẽ?

Phát biểu tại hội nghị, Phó quản trị UBND TP Đà Nẵng Ngô Thị Kim Yến nhìn nhận, năm 2022 dù đảm bảo an toàn lượng khách nội địa, mặc dù khách thế giới đến TP vẫn chưa đạt kỳ vọng.

Thời gian đến, dù xác minh phải biến hóa cơ cấu tài chính của TP, tuy nhiên du ngoạn dịch vụ vẫn luôn là mũi nhọn quan trọng đặc biệt của Đà Nẵng, vẫn chỉ chiếm tỉ trọng cho 68% trong tổ chức cơ cấu kinh tế. Bà Yến cho thấy TP khẳng định tiếp tục thực hiện các planer phát triển phượt và nguồn lực lượng lao động phục vụ.

Gợi ý chiến thuật cho ngành phượt TP, bà Yến cho rằng cần phải tăng cường việc chào bán những sản phẩm du lịch hiện có, thực hiện song hành công tác phân tích, phân tích nhu cầu của công ty và quảng bá sản phẩm du lịch rất tốt của địa phương.

Phó quản trị UBND TP Đà Nẵng Ngô Thị Kim Yến phát biểu tại hội nghị. Ảnh: quang quẻ Hải

Đặc biệt, bà Ngô Thị Kim Yến nhấn mạnh cần phải nâng cao ý thức của bạn dân địa phương trong thái độ, xử sự với khác nước ngoài để khách du ngoạn thấy dễ chịu và thoải mái và con quay lại. “Chúng ta thấy cách fan dân Hội An làm du lịch rất thân thiện, hòa đồng” - bà Yến nêu ví dụ.

Theo quản trị Hiệp hội du lịch TP Đà Nẵng Cao Trí Dũng: Sau mặt hàng loạt cố gắng nỗ lực của địa phương và những doanh nghiệp trong công tác làm việc xúc tiến phục hồi khách du ngoạn quốc tế, Đà Nẵng vẫn vượt qua 8 điểm đến lựa chọn quốc tế lừng danh để được vinh danh là “Điểm đến sự kiện và lễ hội hàng đầu châu Á 2022” tại lễ trao giải thưởng du lịch thế giới quần thể vực châu Á và châu Đại Dương năm 2022. Đây là tiền đề để Đà Nẵng tăng cường thu hút khách du ngoạn quốc tế năm 2023 và các năm đến.

Tuy nhiên, ông Dũng nhận định và đánh giá trong năm 2023, ngành phượt sẽ phải đương đầu với nhiều thách thức như: tài chính toàn cầu đang suy thoái, lạm phát kinh tế tăng cao, tín đồ dân những nước trên thế giới có xu hướng thắt chặt chi tiêu; cốt truyện dịch bệnh, đổi khác khí hậu, thời tiết diễn biến bất thường, xung bất chợt vũ trang sinh hoạt nhiều khu vực trên nạm giới; chính sách Visa của việt nam còn hạn chế hơn các nước trong khu vực.

Bên cạnh đó, hạ tầng và nhân lực hàng không, trường bay vẫn chưa chế tạo hình hình ảnh ấn tượng. 1 loạt cơ sở giữ trú, bên hàng, điểm mua sắm chưa phục hồi tác động đến quality phục vụ khách. Hàng loạt những công ty lữ hành hồi sinh chậm vì chưng thiếu vốn, thiếu nhân sự.

Đặc biệt theo ông Dũng, thị phần khách phượt lớn như trung quốc chưa mở cửa, Nga còn hạn chế, các thị trường khách du ngoạn truyền thống khác ví như Hàn Quốc, Nhật Bản, châu Âu, Mỹ… mang lại Đà Nẵng hồi sinh còn chậm. Thị trường Ấn Độ tuy nhiên có tăng trưởng giỏi nhưng đại lý hạ tầng phục vụ ăn uống cho du khách chưa đáp ứng.

Từ thực trạng trên, ông Cao Trí Dũng giới thiệu những phương án để du ngoạn Đà Nẵng phục hồi và phân phát triển. Cụ thể về giải pháp thị trường, ông Dũng nhận định rằng cần nhận xét tiềm năng và triệu tập khôi phục thị trường trọng điểm đã tất cả các chế độ mở cửa Hàn Quốc, Nhật Bản, ASEAN, Ấn Độ, châu Âu, Trung Quốc… theo suốt thời gian phù hợp. Đồng thời lời khuyên phối hợp được mở thêm các đường bay trực tiếp đến Đà Nẵng, tăng tần suất bay từ bỏ các khu vực đang có tín hiệu khách hàng tốt; thẩm tra soát thị trường khách tàu biển, khách mặt đường bộ để có kế hoạch quyến rũ khách.

Đối cùng với nhóm phương án sản phẩm, theo ông Dũng, yêu cầu xây dựng những nhóm sản phẩm nghỉ dưỡng, sinh thái, khám phá văn hóa, ẩm thực, sự kiện lễ hội kèm chế độ kích cầu tương xứng với từng thị phần khách. Ví dụ, khách Hàn Quốc, Nhật phiên bản tập trung sản phẩm tìm hiểu ẩm thực văn hóa truyền thống địa phương, du lịch nghỉ dưỡng, đánh Golf… khách hàng Ấn Độ tập trung những sản phẩm du ngoạn nghỉ dưỡng, trung tâm linh, du ngoạn cưới, du lịch MICE… ngoài ra, tập trung tiếp cận đội khách sự kiện, hội nghị, MICE từ các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, khách hàng hạng sang, giới rất giàu, tỷ phú…

Đối với giải pháp xúc tiến, ông Cao Trí Dũng đề xuất nên sản xuất slogan du lịch Đà Nẵng 2023, hình ảnh, nội dung, đoạn clip để tập trung media số về điểm đến chọn lựa trên những kênh tác dụng (mạng xóm hội, những show truyền hình, Youtuber, Tiktoker, người nổi tiếng ở các thị trường khách… Đặc biệt, ngành du lịch Đà Nẵng nên liên kết những địa phương ở bên cạnh trong chuyển động xúc tiến phổ biến để nâng cấp hiệu quả; những doanh nghiệp lữ hành đồng hành cùng mọi chiến dịch media chung về sản phẩm, thương mại dịch vụ điểm đến.

Xem thêm: Giải pháp phát triển du lịch hội an, hội an tìm giải pháp phục hồi du lịch

(TBKTSG Online) – Bà Trương Thị Hồng Hạnh, giám đốc Sở phượt Đà Nẵng, đang có bài bác tham luận “Một số phương án thúc đẩy cách tân và phát triển du lịch chất lượng cao, xác minh là ngành kinh tế mũi nhọn, có thương hiệu, có khả năng cạnh tranh quốc tế” trên Đại hội lần lắp thêm 22 Đảng bộ tp Đà Nẵng được tổ chức ngày 22-10.

*
Dịch vụ đa dạng, rất chất lượng là chìa khóa để du lịch Đà Nẵng tất cả thể đối đầu quốc tế trong tương lai. Ảnh: Nhân Tâm

Theo bà Hạnh, phương châm phấn đấu của ngành du ngoạn thành phố biển khu vực miền trung trong 5 năm đến là tiếp tục phát triển du lịch bền bỉ và thực sự đổi mới ngành tài chính mũi nhọn của thành phố, gồm thương hiệu, bao gồm khả năng cạnh tranh quốc tế. Tp sẽ tập trung vào phượt và dịch vụ rất chất lượng gắn với bất động sản nghỉ dưỡng; desgin Đà Nẵng trở thành điểm đến du lịch, trung tâm thương mại dịch vụ hàng đầu, tầm khu vực, thành phố sự kiện, trung tâm hội nghị quốc tế.

Ngành du ngoạn phấn đấu đến năm 2025 đón 12-13 triệu lượt khách, tăng 1,4 lần so với 2019; trong đó, tất cả 4,2 lượt khách quốc tế; vận tốc tăng trưởng bình quân tổng thu du ngoạn giai đoạn 2021-2025 ước chừng 12-12,5%/năm.

Bà Hạnh cho thấy để tiến hành phương phía và phương châm nêu trên, Sở Du lịch đề xuất 8 phương án chính.

Thứ nhất, triệu tập khôi phục hoạt động du lịch sau tác động của dịch bệnh Covid-19. Tiến hành cơ cấu lại ngành du ngoạn theo 4 nghành cơ phiên bản gồm cơ cấu tổ chức lại thị trường khách; thành phầm du lịch; khối hệ thống cơ sở hạ tầng-cơ sở vật chất kỹ thuật du ngoạn và nguồn nhân lực.

Thứ hai, thực hiện quy hoạch kim chỉ nan phát triển du ngoạn với giữa trung tâm dọc theo bờ biển khơi Sơn Trà – năm giới Sơn (Bờ Đông), ven vịnh Đà Nẵng, quanh vùng đồi phía Tây cùng Bán đảo Sơn Trà nhằm khai thác tác dụng các tài nguyên khía cạnh nước từ bỏ nhiên, di tích văn hóa truyền thống lịch sử, cảnh quan thiên nhiên và đa dạng chủng loại sinh học. Toàn cục thành phố sẽ trở nên một điểm du lịch đặc sắc với 6 nút du lịch chuyên đề. Quy hoạch các khu tổng hợp giải trí ban đêm riêng biệt.

Thứ ba, kiến thiết và cách tân và phát triển sản phẩm du lịch, vào đó: Chú trọng phát triển sản phẩm du lịch đặc thù, chất lượng cao để chế tác sự khác biệt, cải thiện sức thu hút và tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh của điểm đến chọn lựa Đà Nẵng; cải tiến và phát triển các sản phẩm, thương mại dịch vụ kinh tế đêm tối và tăng cường khai thác du ngoạn thủy nội địa. Bốn nhóm thành phầm chủ lực được xác định là: phượt biển, nghỉ ngơi cao cấp; du ngoạn mua sắm, vui chơi giải trí giải trí, golf, họp báo hội nghị hội thảo (MICE); phượt văn hoá, lịch sử, trung tâm linh, cùng đồng, sinh thái (gắn cùng với nông nghiệp technology cao) và du lịch đô thị đính với thành phố trung tâm của tất cả khu vực. Đa dạng hóa sản phẩm hỗ trợ: phượt ẩm thực, du lịch âu yếm sức khỏe, du lịch cưới.

Kế tiếp, sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế chế độ khuyến khích đầu tư, huy động các nguồn lực để trở nên tân tiến du lịch, trong những số ấy ưu tiên chi tiêu công cho cải tiến và phát triển cơ sở hạ tầng giao hàng du lịch, những đề án du lịch lớn đang phê săn sóc tại nam Ô, thọ Quang, K20, Hòa Vang và cung cấp hình thành các sản phẩm mới, rực rỡ như con đường phố quốc bộ Bạch Đằng – Nguyễn Văn Trỗi – trần Hưng Đạo, Phố phượt An Thượng, Phố tối 24/7, bán đảo Sơn Trà. Kêu gọi đầu tư chi tiêu Cảng Sông Hàn, Cảng Sông Thu, trung trọng tâm du thuyền, không ngừng mở rộng Cảng mặt hàng không nước ngoài Đà Nẵng, biến hóa Cảng biển cả Tiên Sa thành cảng du lịch.

Thứ năm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực – chất lượng dịch vụ: Đặt mục tiêu bài bản lên hàng đầu, triển khai chuẩn hóa nguồn lực lượng lao động và quy trình phục vụ so với các hoạt động, thương mại dịch vụ phục vụ du lịch đạt chuẩn chuyên nghiệp.

Giải pháp vật dụng sáu là đổi mới công tác làm chủ nhà nước, cải cách và phát triển du lịch tương xứng định hướng và mục tiêu đề ra. Toá gỡ các điểm nghẽn-khó khăn vướng mắc bây giờ để phân phát triển du lịch bền vững. Bức tốc năng lực tuyên chiến và cạnh tranh của hệ thống doanh nghiệp du lịch, cải cách và phát triển các quy mô hợp tác công – bốn trong làm chủ khai thác những khu điểm du lịch, di tích văn hóa lịch sử… hỗ trợ khuyến khích hình thành những doanh nghiệp phượt có yêu thương hiệu, đủ năng lực đối đầu và cạnh tranh quốc tế. Đồng thời tiếp tục nâng cao nhận thức của cùng đồng, giữ lại môi trường phượt an ninh, bình yên và thích khách.

Thứ bảy, đẩy mạnh ứng dụng khoa học technology trong vận động quản lý, khai thác và xúc tiến quảng bá du lịch. Ưu tiên ứng dụng technology số để làm chủ điểm đến, làm chủ bãi biển, trở nên tân tiến các ứng dụng hỗ trợ du khách hàng tiếp cận, trải nghiệm các dịch vụ du lịch.

*
Sự thân thiết và năng động để giúp đỡ du định kỳ Đà Nẵng hồi sinh nhanh vào 5 năm tới. Ảnh: Nhân Tâm

Cuối cùng, bức tốc liên phối hợp tác trong và ko kể nước để cách tân và phát triển du lịch, tập trung mở rộng liên kết vùng, quốc gia và quốc tế để đúng theo tác tiếp thị điểm đến, khai thác sản phẩm và thương lượng nguồn khách. Tranh thủ lợi thế các thị phần có liên kết đường bay trực tiếp, nguồn lực từ những cơ quan ngoại giao và những hiệp hội nghề nghiệp và công việc trong và ngoài nước để triển khai những hoạt động, chương trình hợp tác phát triển. Xúc tiến mở những đường bay trực sau đó Mỹ, châu Âu, Úc, Ấn Độ…

Du định kỳ Đà Nẵng nhạy cảm với các biến động

Qua 5 năm thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố lần đồ vật 21, chuyển động du lịch thành phố đã gồm bước lớn lên ấn tượng, định vị thương hiệu trên bản đồ du lịch thế giới và thực sự thể hiện vai trò ngành kinh tế tài chính mũi nhọn với tốc độ tăng trưởng bình quân tổng thu phượt giai đoạn 2016-2019 đạt 24,6%, tăng 5,5 điểm phần trăm. Đóng góp quan trọng vào GRDP thành phố (năm năm 2016 là 23,72%, đến năm 2019 là 31,4% (trong đó góp sức trực tiếp là 13,7%, đóng góp phủ rộng vào các ngành, nghành khác là 17,7%). Ngành phượt cũng tạo ra nhiều việc làm cùng với 50.963 lao động trong những năm 2019, tăng gấp 2,2 lần so với năm 2016.

Tuy nhiên, trong số những hạn chế, nặng nề khăn, thử thách của ngành du ngoạn thành phố Đà Nẵng là rất nhạy cảm với đổi mới động tài chính – làng hội trong và quanh đó nước, biến đổi khí hậu, thiên tai, dịch bệnh…Điển hình gần đây nhất là đại dịch Covid-19 đã gây nên thiệt hại lớn cũng tương tự làm biến hóa xu hướng, kinh nghiệm du lịch. Ngành phượt cũng đang đương đầu với sự thiếu chắc chắn về tổ chức cơ cấu thị trường, quality tăng trưởng, quy mô doanh nghiệp bé dại và hạn chế về năng lực đối đầu và cạnh tranh quốc tế; sự đối đầu điểm cho “khốc liệt” vào và ko kể nước.

Sản phẩm du lịch đã được chi tiêu phát triển với một vài sản phẩm đẳng cấp và sang trọng nhưng vẫn chưa có nhiều sản phẩm quánh trưng. Chất lượng nguồn nhân lực mặc dù được nâng cao nhưng vẫn chưa có được sự đồng nhất và tính chăm nghiệp. Giải pháp mạng công nghiệp 4.0 vừa là cơ hội cũng là thách thức cho ngành du lịch phải thay đổi mới, ứng dụng technology trong xúc tiến quảng bá, khai thác và quản lý các hoạt động du lịch. Thiếu các cơ chế cơ chế đặc thù nhằm thu hút đầu tư phát triển du lịch, thu hút du ngoạn du thuyền, trung trọng tâm thương mại, vui chơi và giải trí giải trí đẳng cấp quốc tế. Các khoanh vùng tiềm năng rực rỡ như bán đảo Sơn Trà, tuyến phố thủy xung quanh bán hòn đảo Sơn Trà, con đường thủy kết nối với Hội An còn các vướng mắc để khai quật và cải cách và phát triển du lịch.

Bài ViếtLiên Quan