Phát triển xã hội là một phương pháp thực hành công tác làm việc xã hội thịnh hành đã được vận dụng và xúc tiến tại nhiều địa bàn trên cả nước trong những thập kỷ. Trải qua quá trình đổi khác phức tạp của toàn cảnh lịch sử, những cách tiếp cận phát triển cộng đồng tại Việt Nam cũng có những lay chuyển về xu hướng. Trong điều kiện và định hướng chuyên nghiệp hóa công tác làm việc xã hội, một thắc mắc đặt ra là: hoàn cảnh các biện pháp tiếp cận phân phát triển cộng đồng tại Việt Nam hiện nay như cầm cố nào và triết lý tiếp cận phát triển cộng đồng ra sao trong toàn cảnh mới? Với phương châm đó, nội dung bài viết này hướng đến làm rõ những phương pháp hiểu không giống nhau hiện giờ về cách tiếp cận cải tiến và phát triển cộng đồng, những cách tiếp cận phạt triển xã hội đã cùng đang áp dụng trên nhân loại và ví dụ tại Việt Nam, xu thế vận dụng và thay đổi của chúng,… toàn bộ sẽ nhằm tìm hiểu củng cố một hệ thống cơ sở lý luận và trong thực tiễn cho thực hành phát triển cộng đồng hiệu quả hơn ở vn trong toàn cảnh phát triển trẻ trung và tràn đầy năng lượng kinh tế xóm hội với sự củng cố kỉnh theo hướng chuyên nghiệp hóa hóa của công tác làm việc xã hội nước nhà.
Bạn đang xem: Phát triển cộng đồng là gì
1. Bao gồm về cộng đồng và biện pháp tiếp cận vạc triển cộng đồng
Trước hết, để sở hữu cái nhìn tổng quan về các phương pháp tiếp cận cùng đồng, họ cần bao gồm nhận thức chung nhất quán về đa số khái niệm cơ bản liên quan:
Khái niệm cùng đồng: có không ít khái niệm khác nhau về cùng đồng, tuy nhiên tựu chung, tư tưởng này bao hàm những tiêu chí chính sau:
ü Đơn vị hành chính, lãnh thổ
ü Sự liên hệ lẫn nhau, share nền tảng thông thường (văn hóa, tôn giáo, chủng tộc,…)
ü chia sẻ mối nhiệt tình chung về đều vấn đề cụ thể (nghèo đói, tệ nạn buôn bản hội, trẻ em lao cồn sớm, ô nhiễm và độc hại môi trường, khan hi hữu nguồn nước, thất học, bệnh dịch tật…)
ü nghĩa vụ và trách nhiệm
Khái niệm cải tiến và phát triển cộng đồng: khái quát chung, vạc triển cộng đồng được gọi là trải qua sự thúc đẩy công bằng trong những cơ hội; sự gia nhập vào thôn hội; nhân quyền; kính trọng sự đa dạng; dân chủ; tiếp cận phát triển cộng đồng để nhằm mục tiêu vào các mục tiêu:
ü Củng núm sự kết nối trong cùng đồng
ü thi công mạng lưới xã hội
ü cấu hình thiết lập tổ chức của thiết yếu mình
ü chế tác ra năng lượng dài hạn cho xử lý vấn đề
Và những phương châm này đều hướng về mục đích biến đổi xã hội theo hướng tích cực và lành mạnh hơn. Đây là một trong những khái niệm kể tới:
ü Tái kết cấu kinh tế, văn hóa, giáo dục, buôn bản hội
ü bức tốc và đạt mang đến sự bền vững chất lượng cộng đồng và xã hội nói chung
ü phân phát triển tài năng của cộng đồng để đã có được sự duy trì và hành động
ü Trao quyền tạo nên sự tham gia tích cực và lành mạnh của bạn dân nhằm đạt được sự vậy đổi
Yếu tố cơ bản trong cải cách và phát triển cộng đồng đó là trao quyền mang đến chính xã hội đó để đạt đến các mục tiêu thay đổi tích cực. Điều này đã định hình cho các cách thức tiếp cận xã hội khác nhau.
Vậy thì, tương ứng với tư tưởng phát triển cộng đồng nêu trên, cách tiếp cận cách tân và phát triển cộng đồng được hiểu như thế nào? Thực tế, qua thời gian, một trong những cách tiếp cận/mô thức khả thi về phân phát triển xã hội được phát triển. Mặc dù có vài ba chỗ ck lấn lên nhau trong số định nghĩa, cơ mà về cơ bản, “cách tiếp cận” là khái niệm chỉ ra rằng rằng trong những khi có những khác hoàn toàn trong cách biến hóa đời sinh sống của một cùng đồng, chúng không hòan tòan dị biệt cùng khác nhau. Mặc dù có sự không giống biệt, toàn bộ các giải pháp tiếp cận tập trung vào:
ü Củng thay nguồn lực trong một cùng đồng
ü cải tiến và phát triển sự liên quan và tiếp cận mối cung cấp lực cho những thành viên cùng đồng
ü phân phát triển năng lực của những thành viên cộng đồng để sử dụng các nguồn lực
Về cơ bản, những cách tiếp cận khác nhau ở những vấn đề: (1) mọi người không giống nhau liên quan liêu tới hoạt động; (2) số đông người khác biệt cần biến đổi cho những phương châm cần đạt đến; (3) Các tác dụng khác nhau của hoạt động; (4) những mục tiêu rõ ràng đem cho những phương châm tổng quát. Cũng bởi vì vậy, một cách để tìm ra biện pháp tiếp cận tốt nhất để thống nhất mục tiêu là kiểm tra thắc mắc về: Ai phải thay đổi? đông đảo ai nên tương quan tới tương tác những thay đổi cần có? Khái niệm những hệ thống chuyển đổi được sử dụng trong phạm vi này nhằm cung ứng việc lựa chọn cách tiếp cận (R.Lippitt, 1950)
Tóm lại, trong search kiếm và vận dụng cách tiếp cận phân phát triển cộng đồng phù hợp, chúng ta quan tâm tới các khối hệ thống thay đổi, hay còn gọi là các hệ thống liên quan liêu đến quá trình thay đổi, bao gồm:
ü khối hệ thống thân công ty hay hệ thống chủ thể hành động
ü khối hệ thống tác nhân biến hóa (nhân viên công tác làm việc xã hội, các tổ chức thuê/tài trợ nhân viên cấp dưới công tác buôn bản hội,…)
ü khối hệ thống mục tiêu (thuộc số đông người hoàn toàn có thể giúp mang đến những chuyển đổi như nhà hoạch định thiết yếu sách, những người dân gây quỹ, những chủ đất, rất nhiều nhà hoạch định cơ chế tại những tổ chức, nhà doanh nghiệp…)
ü Hệ thống hành động (thuộc những người liên quan tới hệ thống tác nhân đổi khác trong dìm diện vụ việc đã giới thiệu một kế hoạch hành vi và triển khai hành động. Hệ thống này hoàn toàn có thể bao gồm: những người từ hệ thống thân chủ, những người từ khối hệ thống mục tiêu, những người từ khối hệ thống hỗ trợ,…)
ü Hệ thống cung ứng (Những fan và tổ chức được cho phép huy hễ nguồn lực, vật chất hay tinh thần, cung ứng nhu mong và nỗ lực mang đến sự thay đổi như các tổ chức niềm nở tới sự cải tiến và phát triển của cùng đồng, chẳng hạn phòng khám sức khỏe địa phương, ngôi trường đại học, chủ doanh nghiệp địa phương, một cơ quan tôn giáo,…)
ü hệ thống vốn tất cả (Các đội và tổ chức xung xung quanh và hoàn toàn có thể gây tác động như những chủ công ty địa phương, các nhóm khác gồm tiềm năng tác động bởi đổi khác được lập kế hoạch, các cam đoan chính trị và mọi nhà ra quyết định,…)
ü những bên liên quan (Bất cứ ai vồ cập tới tình nạm và có thể chịu ảnh hưởng bởi bất cứ thay thay đổi nào. Các bên liên quan rất có thể là một trong những phần của một tốt vài khối hệ thống nào đó tương quan đến quy trình thay đổi)
2. Các cách tiếp cận xã hội cơ bạn dạng hiện nay
Như vậy, có nhiều yếu tố bọn họ cần đon đả trong xây dựng, sàng lọc và ứng dụng các cách tiếp cận cùng đồng. Có không ít cách phân loại bí quyết tiếp cận cách tân và phát triển cộng đồng, tuy thế trong giới hạn bài viết này, công ty chúng tôi muốn đề cập mang lại 2 cách tiếp cận vạc triển xã hội chủ yếu trên Việt Nam. Đó là cách tiếp cận mang ý nghĩa chủ quan lại của chuyên gia (các công ty nghiên cứu, thực hành phát triển cộng đồng,…): giải pháp tiếp cận độc đoán “từ trên xuống/top-down”; và phương pháp thứ hai, một giải pháp tiếp cận “từ bên dưới lên/bottom-up”.
Cách tiếp cận “top-down” khá phổ biến trong quy trình trước nhưng thời nay đang dần được sửa chữa hoặc phối hopự với phương pháp tiếp cận “bottom-up” mới. Biện pháp tiếp cận “top-down” này chủ yếu áp dụng kiến thức chuyên viên mà không còn sự tận dụng nguồn lực cộng đồng. Loài kiến thức phiên bản địa của cùng đồng, bởi vì đó, cũng không được chú trọng, yêu cầu của cộng đồng không được điều tra kỹ lưỡng với đặt ở trọng tâm can thiệp. Cố vào đó, các chuyên gia với loài kiến thức trình độ chuyên môn và được đào tạo chuyên nghiệp sẽ gia nhập những công đoạn chính như xuất bản kế hoạch, tính toán thực hiện nay hoạt động,… kỹ năng động của xã hội do vậy không được phân phát huy.
Ngược lại, giải pháp tiếp cận “bottom-up” hiện đang được chú trọng như một xu hướng mới. Theo Angelika Kruger (2009), giải pháp tiếp cận “bottom-up” phía tới:
ü bức tốc sức mạnh khỏe và công dụng của đời sống xã hội và chế tạo vốn buôn bản hội
ü tăng tốc điều khiếu nại địa phương, đặc biệt với những người trong tình huống bất lợi, với vượt qua phần nhiều sự thải trừ xã hội
ü tạo ra điều kiện cho người dân gia nhập vào bài toán ra quyết định công khai và đạt được sự kiểm soát và điều hành dài hạn to hơn vượt qua đều phong tục của họ
Cách tiếp cận này tập trung vào mô tả và hiểu về tình cố kỉnh địa phương, review nhu mong và nhấn diện vấn đề, thiết lập cấu hình mạng lưới và quan hệ cộng tác để những thành viên xã hội có thời cơ và cung cấp cho các hành vi tập thể vào khi hoạt động và hành vi địa phương biến hóa tự quản lý điều hành và tự quản ngại lý. Điểm quan trọng đặc biệt mấu chốt trong giải pháp tiếp cận này là các thành viên của xã hội có thời cơ và cung cấp cho sự cải cách và phát triển và/hoặc đào tạo cá nhân. Việc lập kế hoạch và ra quyết định rõ ràng và sự gia nhập được không ngừng mở rộng cho những thành viên trong cùng đồng, huy động toàn bộ các khu vực của cùng đồng. Nó là một cách tiếp cận lành mạnh và tích cực và đang trở nên một xu thế do bao hàm các cam kết về công bằng và sự thâm nhập đầy đủ, – dìm diện tuổi, giới, xu thế tình dục, tôn giáo, văn hóa, khuyết tật, nghèo đói, dân tộc… toàn bộ các thành viên của xã hội có thời cơ để đóng góp cho kiến thiết và cung cấp cơ chế và dịch vụ.
3. Thực trạng và xu thế áp dụng cách thức tiếp cận phân phát triển xã hội trong bối cảnh vn từ khi “Đổi mới”
v Khái quát về bối cảnh việt nam sau Đổi new 1986
Nền kinh tế thị trường tồn tại ở nước ta từ sau thời kỳ đổi mới năm 1986 và ban đầu đưa cho những chuyển đổi về chất trong làng hội Việt Nam. Đổi mới là một trong chương trình cải cách toàn vẹn các mặt của cuộc sống xã hội vì chưng Đảng cộng sản nước ta khởi xướng vào những năm 1980. Chế độ Đổi new được thiết yếu thức tiến hành từ Đại hội đại biểu Đảng cộng sản nước ta lần VI, năm 1986. Đổi bắt đầu về kinh tế tài chính được thực hiện trước tiên. Trong những năm thời điểm đầu thế kỷ 21, nước ta mới bước đầu thực hiện nay Đổi new trên các mặt khác: buôn bản hội, bao gồm trị, tư duy, cơ chế, văn hóa…
Trước năm 1986, nước ta là một non sông có nền kinh tế tập trung tương tự nền tài chính của các nước xóm hội nhà nghĩa. Chế độ Đổi bắt đầu năm 1986 tùy chỉnh cấu hình nền “kinh tế thị phần theo định hướng xã hội công ty nghĩa”. Những thành phần kinh tế tài chính được không ngừng mở rộng nhưng các ngành tài chính then chốt vẫn sau sự điều hành trong phòng nước.
Sau năm 1986, kinh tế tài chính Việt nam giới đã bao gồm bước trở nên tân tiến to lớn và đạt được tốc độ tăng trưởng tài chính trung bình khoảng tầm 9% thường niên từ 1993 đến 1997. Phát triển GDP 8,5% vào khoảng thời gian 1997 đã giảm xuống 4% vào khoảng thời gian 1998 do ảnh hưởng của sự kiện to hoảng tài chính Á châu năm 1997, cùng tăng lên đến 4,8% năm 1999. Lớn lên GDP tăng thêm từ 6% mang lại 7% trong số những năm 2000-2002 trong khi tình hình tài chính thế giới vẫn trì trệ. Hiện nay, giới lãnh đạo Việt Nam liên tiếp các nỗ lực tự vày hóa nền kinh tế tài chính và thi hành các chính sách cải cách, xây dựng các đại lý hạ tầng quan trọng để thay đổi kinh tế và tạo thành các ngành công nghiệp xuất khẩu gồm tính đối đầu hơn.
Sau khi nước ta chính thức vươn lên là thành viên máy 150 của tổ chức WTO ngày 11 tháng 1 năm 2007, tình hình tài chính xã hội Việt Nam có tương đối nhiều biến chuyển. Ước tính cả năm 2011, tổng thu giá thành Nhà nước đạt 674,5 nghìn tỷ đồng đồng, tổng chi túi tiền Nhà nước đạt 796 nghìn tỷ đồng đồng. Như vậy, tổng thu ngân sách chi tiêu Nhà nước vượt khoảng tầm 13,4% so với dự toán, tăng 20,6% so với tiến hành năm 2010 và cao hơn nhiều đối với mục tiêu đề ra trong nghị quyết số 11/NQ-CP (7-8%), góp thêm phần làm sút bội chi giá thành Nhà nước xuống còn khoảng tầm 4,9%, thấp rộng kế hoạch đặt ra là 5,3%. Thu giá cả Nhà nước vượt kế hoạch, đáp ứng nhu cầu các yêu cầu chi tiêu, trả nợ. Đến hết năm 2011, ước dư nợ công khoảng tầm 54,6% GDP, dư nợ cơ quan chính phủ khoảng 43,6% GDP, dư nợ quốc tế của quốc gia khoảng 41,5% GDP, nằm trong giới hạn an toàn an toàn tài chính quốc gia. Phát triển GDP năm 2011 đạt khoảng tầm 5,9% là mức tăng tương đối cao trong đk phải tập trung kiềm chế lân phát.
Bên cạnh đó, vẫn tồn tại mọi hạn chế, yếu hèn kém cần phải tiếp tục khắc phục. Tài chính vĩ mô chưa thật sự ổn định; mức lạm phát và lãi suất tín dụng tuy tất cả giảm tuy nhiên vẫn ở tầm mức cao; nợ xấu của khối hệ thống ngân sản phẩm có tín hiệu tăng lên, thanh khoản của một số trong những ngân mặt hàng thương mại gặp mặt khó khăn; áp lực so với tỷ giá còn lớn; thị phần chứng khoán và thị trường bất rượu cồn sản sút sút. Sản xuất marketing nói tầm thường và chế tạo công nghiệp nói riêng chạm chán nhiều trở ngại với tồn kho ở tầm mức khá cao, duy nhất là vào cuối quý III và vào đầu quý IV.
Đời sinh sống của nhân dân, tốt nhất là fan nghèo, bạn lao động có thu nhập thấp, người công nhân ở các khu công nghiệp, các đối tượng cơ chế xã hội và đồng bào dân tộc bản địa thiểu số còn những khó khăn. Tham nhũng, lãng phí không được đẩy lùi. Ùn tắc với tai nạn giao thông vận tải tuy gồm giảm nhưng còn tương đối nghiêm trọng<1>.
Qua những thể hiện và phân tích đặc trưng của toàn cảnh xã hội trong vượt trình chuyển đổi sang tài chính thị trường kim chỉ nan Xã hội chủ nghĩa cùng hội nhập thế giới kể trên, bạn cũng có thể thấy được số đông điểm tầm thường và điểm riêng rẽ của buôn bản hội việt nam trong một bức tranh phát triển toàn cầu. Với đông đảo điểm đặc thù này, rõ ràng nền công tác làm việc xã hội việt nam nói chung cũng tương tự những triết lý công tác xã hội việt nam nói riêng sẽ có được những đổi khác tương ham mê với bối cảnh này.
v xu thế lựa lựa chọn và ứng dụng cách tiếp cận vạc triển xã hội tại vn sau Đổi mới
Phát triển xã hội tại nước ta chủ yếu triệu tập tại những vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa, những khu vực nghèo. Và thực tiễn cho thấy, thời kỳ trước cùng sau Đổi mới, trong thời điểm Công tác làng hội không được chính thức chính thức như một nghề chuyên nghiệp hóa tại Việt Nam, cách tiếp cận vạc triển cộng đồng phổ biến vẫn là “top-down”, có nghĩa là dựa vào năng lực chuyên môn của chuyên gia là chính, nạm vì phụ thuộc vào nội lực của cộng đồng.
Trước đây và hiện nay, khi kể đến cải cách và phát triển nói tầm thường và cải tiến và phát triển nông xã nói riêng, những nhà hoạch định chế độ và nghiên cứu và phân tích về cải cách và phát triển nông buôn bản thường triệu tập vào giải quyết các vấn đề khó khăn và nhu yếu của cộng đồng cư dân nông thôn, bắt buộc họ cố gắng tìm các phương án để bù đắp đến sự thiếu vắng đó. Ví dụ rất có thể nêu ra ở đó là Chương trình xoá đói bớt nghèo 134, 135 của bao gồm phủ. Từ cách nhìn như vậy, fan dân nông làng mạc được xem giống như những “khách hàng” nhấn những cung ứng từ bên ngòai đưa tới và là “người tiêu dùng” – tiêu thụ đầy đủ sản phẩm, dịch vụ cung ứng đó. Vì vậy, nơi nào càng nghèo thì càng được niềm nở và nhận ra nhiều hỗ trợ nên thay do phấn đấu biến đổi “tự lực phát triển” thì những địa phương hay có xu hướng phấn đấu vươn lên là “địa phương nghèo” và người dân thì phấn đấu trở nên “hộ nghèo” với “người nghèo” (Sub-NIAPP, 2006).
Vừa mới đây, cách thức phát triển dựa vào nhu ước (needs based development) được những nhà tài trợ áp dụng thoáng rộng trong các dự án cải cách và phát triển nông xóm tại Việt Nam. Tại các vùng dự án công trình này, bạn dân vô tưởng tượng đã rằng họ có thể xây dựng cộng đồng của họ bằng việc liệt kê sự thiếu hụt thốn trải qua việc khảo sát nhu cầu. Áp dụng phương thức này, Việt Nam tương tự như nhiều nước khác, thế vì chú ý tập trung vào khai quật nội lực và kỹ năng nội tại của người dân nông làng thì những nhà tài trợ thường chăm chú vào việc điều tra nhu cầu, phân tích thực trạng để phát hiện những vụ việc cần khiến cho nông thôn với người dân sinh sống sinh sống nông xóm (Sub-NIAPP, 2006).
Thế nhưng, sau Đổi bắt đầu và hội nhập quốc tế, Việt Nam ra mắt nhiều biến đổi toàn diện trên đều lĩnh vực, nhất là sự cách tân và phát triển của nghề công tác xã hội. Giữa bối cảnh tài chính xã hội biến hóa rõ rệt, nhanh chóng, công nghệ kỹ thuật cách tân và phát triển mạnh mẽ, sự du nhập kiến thức mới ngày càng mở rộng, các nền tảng triết lý của công tác xã hội được coi như xét lại và đề cao, biện pháp tiếp cận phân phát triển xã hội cũng vì vậy chuyển dịch dần từ “top-down” sang trọng “bottom-up”, tức là coi trọng con tín đồ và các giá trị từ bỏ thân của họ, coi bọn họ là yếu tố chính của các thay đổi. Trong cách tiếp cận “bottom-up” này, phương pháp tiếp cận ABCD (Assets based for community development) là một cách thức chủ đạo. ABCD là phương pháp nghiên cứu vớt và thực hành phát triển xã hội dựa vào nội lực của cộng đồng với các nguyên tắc chính:
ü Đánh giá bán cao và huy động khả năng, năng lượng và năng khiếu sở trường của từng thành viên trong cộng đồng và nguồn lực nội tại để cải cách và phát triển chính xã hội đó.
ü phát triển được định hướng bởi chính người dân số sống tại cùng đồng: thôn, ấp, làng mạc xã hơn là phát triển do lý thuyết được khởi xướng từ những người bên ngoài.
Để tiến hành điều này, người dân trong xã hội chuyển dịch dần dần từ hướng gia nhập thụ động, tham gia thông qua việc đưa tin sang gia nhập như nhà bốn vấn, tham gia trong bài toán thực hiện, gia nhập trong quy trình ra quyết định, tham gia tự nguyện.
Để làm rõ hơn điều này, vào giới hạn nội dung bài viết này, chúng tôi xin trích dẫn một báo cáo tóm lược của tiến trình phát triển cộng đồng theo hướng “bottom-up” với cách thức ABCD nhằm phát huy mức độ mạnh xã hội trong công trình xây dựng xây dựng cầu đường tổ 17, phường 9, quận 3, tp hcm năm 1995.
Tóm lược tiến trình phát triển cộng đồng trong dự án công trình xây dựng cầu đường giao thông tổ 17, phường 9, quận 3, tp.hồ chí minh năm 1995
· Khái quát toàn cảnh xã hội
– Tổ 17, phường 9, quận 3 bao gồm 104 ngôi nhà, trong các số đó 9/10 hộ dân cư nằm bên trên kênh Nhiêu Lộc, đa số là hộ nghèo đa phần lao động phổ thông.
– dân sinh đông đúc, thu nhập thấp và sai trái định
· cơ sở hình thành dự án cải cách và phát triển cộng đồng
– tuyến phố cầu vượt cũ, ván mục nát, một số trong những đoạn con đường bị đổ bể, gây trở ngại cho di chuyển của bạn dân. Đã có không ít cụ già, em bé dại bị ngã xuống kênh khiến xã hội lo âu.
– Ban chỉ đạo và những đoàn thể vào tổ đã khuyến nghị ý kiến xây dựng, tu sửa cầu dựa trên nhu yếu và ước muốn của người dân.
– Đảng Ủy, ủy ban nhân dân phường 9, Sở bđs nhà đất cùng tổ chức triển khai CIDSE gật đầu đồng ý hỗ trợ và mang đến vay trả góp với lòng tin Nhà nước và nhân dân cùng làm với vốn ban sơ 4.000.000 VNĐ.
· các bước phát triển cộng đồng dựa trên khai thác nội lực cùng đồng
1. Giai đoạn chuẩn chỉnh bị
– Chị Nguyễn Thị Bi, tổ trưởng tổ dân phố 17 thay mặt đại diện tổ dân phố kí đối kháng xin vay vốn ngân hàng và hứa hẹn trả trong vòng 6 tháng.
– Chị Nguyễn Thị Bi thuộc anh Trần bạo gan Hùng (tổ phó tổ dân phố) thăm dò chủ ý người dân và chuẩn bị kế hoạch vận động.
– Họp dân lần 1: trình bày về dự án với dự trù kinh phí 17.065.000 VNĐ. Trong buổi này, cộng đồng chủ động cùng tính tóan cùng lên dự trù bỏ ra tiết.
Xem thêm: Bình Phước Có Gì Phát Triển Giàu Mạnh, Bình Phước: Điểm Sáng Phát Triển Kinh Tế
– sẵn sàng cuộc họp lần 2: thuộc tổ phó tổ dân phố kêu gọi tổ phụ lão lên kế hoạch cụ thể với ủy ban nhân dân phường và Sở bên đất.
– Họp dân lần 2: thu thập khẳng định của người dân quyết trung khu tham gia dự án với 40 hộ mái ấm gia đình đăng ký vay nợ trả góp. Đồng thời ra đời ban thống trị công trình với tổ trưởng, tổ phó tổ dân phố, anh Hùynh tiến sĩ – tuổi teen trong cộng đồng có tay nghề cao về xây dựng, chỉ đạo tổ phụ lão, đại diện thay mặt công an phường. Tuy nhiên, trở ngại đề ra là một số hộ ở sâu vào khu cư dân không muốn đóng góp do tuyến phố không vào tới nhà họ.
2. Huy động lực lượng thi công
– Ban cai quản công trình huy động toàn bộ lực lượng lao cồn trong tổ 17 cùng tòan bộ những hộ tham gia công trình (chủ yếu đuối là thanh niên) trên tình thần tự nguyện.
– tiến hành họp dân lần 3 để cộng đồng cùng trao đổi và phân lao động động, cho họ phát hiện vai trò của mình và kỹ năng phát huy kỹ năng tay nghề của phiên bản thân. Đại đa phần người dân độc nhất vô nhị trí cao và cử anh Hùynh Tiến Sỹ chịu trách nhiệm chính về kỹ thuật công trình xây dựng do kỹ năng tay nghề cao, được cộng đồng tín nhiệm. Anh Sỹ là một thanh niên trong tổ nên những lúc anh gia nhập đã huy động nhiều giới trẻ khác thuộc tham gia xuất bản công trình.
– Khi ban đầu thi công, đôi mươi hộ mái ấm gia đình ở phía sau hẻm xin đăng ký cùng tham gia xây ước khi thấy tiện ích của công trình. Tổng số hộ tham gia góp phần xây dựng cầu bằng cách ký đối kháng xin vay vốn ngân hàng là 60 hộ.
3. Giai đoạn thi công
– Họp với các thành viên trực tiếp thâm nhập xây dựng công trình xây dựng để thống nnhất cách thức thi công: sáng sủa – những phụ lão cùng nhóm hậu cần sẵn sàng tháo gỡ cốt pha, ghép cốt pha, trộn và tập kết vật liệu; Chiều – sau 4 giờ, team thanh niên đi làm về tiến hành thi công theo bí quyết cuốn chiếu. Tổ phụ lão giám sát công trình từ bỏ mua vật tư đến nghệ thuật đổ bê tông.
– Những mái ấm gia đình không có thanh niên tự nguyện mua bánh kẹo, thuốc lá, chè,… để tu dưỡng cho nhóm thi công.
4. Chuyên chở thu chi phí trả góp
– 60 hộ đã ký kết đơn xin vay vốn để thi công cầu, từng hộ ký vay 60.000 VNĐ với thời hạn trả 6 tháng.
– bởi đặc thù đa phần hộ nghèo, tổ trưởng tổ dân phố thu dần dần theo từng tuần, từng tháng, ít nhất 2000 VNĐ/lượt. Cộng đồng tự giác nộp và cảm thấy dễ chịu và thoải mái với sự góp sức của mình.
· hiệu quả đạt được
– Sau 2 tháng thi công, chiếc cầu hòan tất, dài 5m, rộng lớn 1,2m, tổng chi tiêu 17.065.000 VNĐ
– Đánh giá của thành viên xã hội rất tích cực:
“… làm hoàn thành chiếc cầu, lấy địa điểm đi lại mang đến nhân dân” (tổ trưởng tổ dân phố 17)
“Càng có tác dụng càng thấy bà con tự giác phải tôi càng nhiệt huyết theo. Dòng cầu thực thụ làm cho những người dân có trách nhiệm với nhau hơn” (đại diện hội phụ lão)
“Qua công trình xây dựng này tôi thấy bà con trong tổ đoàn kết, gắn thêm bó với nhau, có nhiệm vụ với nhau hơn. Họ ném tiền và công sức của con người ra buộc phải họ gồm ý thức bảo vệ cầu” (đại diện nhóm thi công)
“Đây chính là phương thức xuất sắc đề cung ứng các xã hội nghèo vạc triển” (Chủ tịch phường 9)
Như vậy, qua lấy một ví dụ trên, chúng ta thấy được hiệu quả tích cực của phương pháp phát triển cộng đồng ABCD cũng giống như của biện pháp tiếp cận “bottom-up” trong cải cách và phát triển cộng đồng. Thực tế, đôi khi bọn họ sử dụng kết hợp nhiều cách tiếp cận khác biệt tùy vào từng hòan cảnh nhưng biện pháp tiếp cận “bottom-up” này đang biến xu hướng khá nổi bật do đã khai thác được nội lực của thiết yếu cộng đồng, coi trọng giá trị nhỏ người, đề cao xã hội như trung trung khu của sự biến đổi và là tác nhân chính tạo ra thay đổi. Vì vậy, biện pháp tiếp cận này đáp ứng nhu cầu nhu cầu đủ của từng con bạn trong trở nên tân tiến và khẳng định bạn dạng thân, giúp tạo ra sự chắc chắn cho các dự án trở nên tân tiến cộng đồng.
* Kết luận
Thực tế, sống Việt Nam, có khá nhiều cách tiếp cận khác nhau trong vạc triển xã hội căn cứ vào từng tiêu chí sắp xếp. Tuy nhiên, xét về khunh hướng tiếp cận, hoàn toàn có thể phân ra hai phương pháp tiếp cận chính: tiếp cận trường đoản cú nội lực cộng đồng (bottom – up) với tiếp cận chủ quan của chuyên gia (top – down). Hướng tiếp cận áp đặt của các chuyên viên vốn được vận dụng nhiều trong tiến độ trước. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, khi vn bước vào thời kỳ thay đổi mạnh mẽ, vạc triển hối hả tăng trưởng kinh tế tài chính với tốc độ xóa đói bớt nghèo nhanh của nước tất cả thu nhập vừa đủ thấp, những hướng tiếp cận đem con người làm trung tâm ngày càng có vị trí trong công tác làm việc trợ giúp chăm nghiệp. Do đó, hướng tiếp cận dựa vào nội lực hay còn được gọi là tiếp cận nhu yếu với phương thức ABCD (Assets based for community development) với đặc trưng trao quyền mang lại cộng đồng, bảo đảm đáp ứng nhu cầu cấp thiết của cộng đồng cũng như tính bền bỉ ngày càng được chú trọng ráng vì phương pháp tiếp cận cũ. Đây cũng được xem như là xu hướng chủ yếu của vạc triển cộng đồng trên nuốm giới. Để phát huy tốt phương thức phát triển xã hội dựa vào nội lực, công ty chúng tôi xin đề xuất những trường đoản cú khoá dưới đây và coi chúng như thể hệ giá trị mang lại các phương pháp tiếp cận chung: “Dân biết, Dân bàn, Dân quyết định, Dân làm, Dân soát sổ và Dân được hưởng”. Thiết nghĩ, điều đặc biệt nhất là bên nước tạo thành cơ chế làm sao để hệ quý giá ấy được vạc huy tối đa.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Lê Thanh Hà, (2010), trọng trách xã hội của chúng ta đối với những vấn đề xóm hội, Kỷ yếu hội thảo chiến lược khoa học tập “Đổi mới công tác xã hội vào điều kiện tài chính thị trường cùng hội nhập thế giới – Những vụ việc lý luận và thực tiễn”
2. Nguyễn Kim Liên (2008), Giáo trình phát triển cộng đồng, NXB Lao động xã hội, Hà Nội.
3. Nguyễn Thị Oanh (2000), trở nên tân tiến cộng đồng, tp Hồ Chí Minh.
4. Phạm Quốc Trụ, (2011), Hội nhập quốc tế: một vài vấn đề lý luận với thực tiễn.
5. Phạm Hùynh Thanh Vân (2007), kĩ năng phát triển cùng đồng, An Giang.
6. Report về tình hình tiến hành Nghị quyết số 02/NQ-CP, nghị quyết số 11/NQ-CP của cơ quan chỉ đạo của chính phủ và tình trạng kinh tế- xóm hội năm 2011
7. Angelika Kruger (2009), Approach to community development, Youth Empowerment partnership programme/YEPP.
8. Catherine Briscoe (2009), Community development, VSO.
<1> báo cáo về tình hình thực hiện Nghị quyết số 02/NQ-CP, quyết nghị số 11/NQ-CP của chính phủ và thực trạng kinh tế- thôn hội năm 2011
Đối với tổ chức Liên Minh Na
Uy, phát triển cộng đồng vừa là giải pháp tiếp cận, vừa là phương thức được áp dụng trong số dự án của bọn chúng tôi. Bằng phương pháp cùng triển khai và làm chủ tốt, , một xã hội địa phương bao gồm thể ảnh hưởng đến sự cách tân và phát triển nội tại trong những lĩnh vực khác biệt . Một xã hội có tổ chức cũng là điểm khởi đầu để shop với các bên liên quan khác như cơ quan ban ngành địa phương, tổ chức tư nhân và các tổ chức phi cơ quan chính phủ . Quality đoàn kết vào một xã hội được xác định bởi khả năng của cộng đồng để tạo đk cho tất khắp cơ thể dân được tham gia. Bên cạnh đó, giải pháp tiếp cận hòa nhập và ý kiến hòa nhập nhằm phát triển cộng đồng phản ánh những giá trị của tổ chức Liên Minh Na
Uy.
Tổ Chức liên kết Na
Uy gồm bề dày kinh nghiệm tay nghề và loài kiến thức thao tác với xã hội và cơ quan ban ngành địa phương. Cửa hàng chúng tôi tin rằng đây là một nền tảng chiến lược nhằm phát triển nhằm mục đích thúc đẩy hội thoại và cửa hàng giữa tổ chức chính quyền và bạn dân. Tổ chức Liên Minh Na
Uy cung cấp các dự án cân xứng với planer phát triển non sông của chính phủ và địa phương.
Tổ Chức hòa hợp Na
Uy ưu tiên các dự án cùng đồng rất có thể thực hiện dự án tại địa bàn. Đồng thời, bọn chúng tôi cam kết sử dụng các tác dụng và kinh sát hoạch được nhằm nhân rộng các quy mô sang đa số địa phương khác. Tổ chức triển khai Liên Minh Na
Uy cung cấp những ý tưởng sáng tạo này.
Khi tiến hành dự án tại các nước tất cả thu nhập trung bình, việc reviews tình hình giảm nghèo trên cục bộ dân số như là nhóm mục tiêu là chưa chính xác. Vày đó, tổ chức triển khai Liên Minh Na
Uy ưu tiên các cách reviews hướng tới các nhóm đặc biệt dễ bị tổn hại để bảo đảm rằng các nhóm này được gia nhập vào quá trình phát triển.
Mục tiêu bình thường cho phát triển xã hội như sau:
Giảm nghèo đáng kể, dân số địa phương được tiếp cận các dịch vụ làng hội và cải tiến và phát triển kinh tế.Cộng đồng hòa nhập cho tất cả mọi người.Chính quyền và cộng đồng có chiến lược phối hợp đóng góp mang đến sự trở nên tân tiến địa phương.Công đồng thành phố và khu vực nông thôn mê thích ứng và cải tiến và phát triển mạnh mẽ.Dự án phát triển xã hội thường bao gồm các thích hợp phần về trở nên tân tiến cơ quan liêu tổ chức, nghành nghề xã hội với sản xuất. Ngoại trừ ra, dự án phát triển xã hội được tiến hành dựa bên trên những nhu yếu ưu tiên của địa phương .
Tổ Chức hợp lại thành Na
Uy nhà yếu hỗ trợ các can thiệp về xây dựng năng lực. Việc chi tiêu và đưa giao các nguồn lực phía bên ngoài cho cộng đồng địa phương buộc phải được thực hiện sau khoản thời gian có đánh giá cẩn thận về tính bền vững. Đối với việc chi tiêu trong lĩnh vực xã hội, cần có sự hợp tác ký kết và phối phù hợp với cộng đồng. Các can thiệp được cung cấp bởi tổ chức Liên Minh Na
Uy nhập vai trò là hóa học xúc tác để bảo đảm an toàn đáp ứng các nhu yếu cơ bản của tín đồ dân địa phương .
